Erica Chiereghin

Erica Chiereghin

Concept Design Manager

意大利阿戈尔多

The Dreamer

请给我们讲述一下你在LUXOTTICA的职业生涯,今天的一切源自哪里?

我在Luxottica工作27年了。在80年代末,我每天从帕多瓦去威尼斯学习平面设计。有一天,一个竖立在火车站出发区而且我总是路过的广告牌以一种特殊的方式打动了我,就像在你面前有什么东西,但是你看不到它,直到你真正注意到它。这是一个很简单的蓝色广告牌,上面用白色字体写着LUXOTTICA。
我完成学业后立即做了申请。我打算和我的伴侣一起搬到我家的度假山屋,所以我接受了一份喷漆的工作,因为当时没有平面设计的招聘职位。
这是一次很短暂的经历,但我很高兴尝试过这份工作,它教会我客观地理解事情是如何完成的,以及制作出色产品所需的所有关怀和精确度。但最重要的是,它告诉我,在Luxottica,所有过程都是必不可少的,人是非常重要的,任何热情工作的人都是最优秀的。
6个月后发生了转折:我再次申请了一个更符合我背景的职位,得到了弗兰卡维拉骑士(Cavalier Francavilla)的面试机会。他让我给他带来一些新款眼镜的图稿。
面试进展顺利,我于1992年开始在技术办公室担任工业设计师。
从那时起,我就开始研究Luxottica产品组合中的所有品牌。感谢我们的总裁莱昂纳多·戴尔·维吉奥(Leonardo Del Vecchio)、弗兰卡维拉骑士(Cavalier Francavilla)和克劳迪奥·雷南(Claudio Renon)的指导,除了跟产品团队的合作,我逐渐了解了款式动态、品牌的DNA和Luxottica 本身演绎风格的DNA。
2000年,产品组合开始呈指数级增长,我经常参与设计新的系列,以寻找那些仍然存在并且今天具有标志性的标志。
我认为我的职业生涯归功于良好的指导、工作职能之间的合作、公司内外的头脑风暴、技术创新,美学研究和市场分析,以及那些对审美创新具有重要意义的表达“勇气”。
今天,我与一个国际超级团队协作,在你能想到的每个领域进行创新:技术-趋势-CMF和概念设计汇集在一起,用前瞻性思维方式为未来的系列提供燃料增添动力,但同时也时刻准备利用现存可行的解决方案。

就你的职位而言,最重要的技能是什么?

像一个指挥:快速吸收信息并理解机会,快速传递并在美学上得以实现。

你工作中最具挑战性的项目是什么? 结果如何?

我记得第一个重要的美国许可证的系列。 除了处理设计部分之外,我还亲自跟踪了所有其他阶段(从模型设计到与许可证联系),因为当时我的老板、副经理和产品项目经理都在国外出差。这使我有机会加强与直接参与产品活动的人合作。
在纽约展出的系列很受欢迎。 我记得那位当时的创意总监在每一篇文章中都提到了一个“太棒了!”这让我感到惊讶不已。 由于我的英语不是那么好,我认为这个词翻译成“可怕的”具有消极意义,但后来我意识到这个词的意思是“了不起的!”。

你对想要进入设计领域的大学生或年轻专业人士有什么建议?

我会建议他们面对挑战保持平静。如果没有出现挑战,我会建议他们去寻找挑战或耐心地打造挑战。因为最有趣的部分是抵达目的地的路上。

合作在你的办公室里起着怎样的作用?

在我们办公室,合作是纸上的一条线,一个突发灵感的图案,可以触摸的物体,一种颜色或者一种需要组合的材料。 我们谈论图案和形状美感,以及如何将它们与一副眼镜功能必不可少的技术元素结合在一起。在尊重品牌的前提下,我们想象我们的最终客户想要买到什么样的眼镜。
我们的“魔术盒”包含技术科技趋势、基准测试、销售反馈的社会学研究,还有档案(图库),这是一个宝贵而无穷无尽的财富,可以从中吸取和激发灵感。

在这里有没有对你的职业生涯影响较大的导师?

我很幸运,因为我有很多。
那些教会我去做、撤消然后重做一个项目超过10次的人,他们让我明白,同一主题有很多观点,设计师永远不会休息,新想法可以在最不寻常的时刻诞生。最后你必须知道如何选择。
那些教我在提案时勇敢,分析并创造性地工作,最后审核一切,选择最好的,并做出适当的修改的人。
那些教会我在设计上保持真实,设计必须代表一个模型的外观的人。
那些教会我与许可证和供应商联系,并感受到公司所具有的保障和能力的人。
那些教会我在致力于纯粹创造的时候管理其他人的人。
那些教会我分析组织、安排和实施项目的人。
那些教会我讲述的魅力,以及积极听取结果的人。
那些教会我保持清晰透明的思想自然会引导人们以协作和进取的方式工作的人。